Motivar colaboradores e deixar o nível de produtividade adequado são boas ferramentas que garantem o sucesso de um supermercado.
Afinal, se os colaboradores estão motivados, consequentemente eles vão produzir mais.
Como resultado final, o estabelecimento vai se tornar mais competitivo e rentável.
Assim, é importante que você invista nas ferramentas adequadas, afinal, a remuneração não é o único fator que vai motivar colaboradores.
Atento a este fato, paramos esse texto para te mostrar 10 dicas para manter uma equipe motivada.
Portanto, não deixe de conferir o conteúdo que preparamos especialmente para você.
10 dicas para motivar colaboradores do tem um supermercado
1. Estimule os momentos de descontração
Não é preciso dizer que o ambiente de trabalho é cheio de regras e seriedade.
Não que isso seja errado.
Porém, é preciso que esse padrão seja quebrado em algumas ocasiões a fim de proporcionar um ambiente mais descontraído e leve.
E você pode utilizar muitas ferramentas para garantir esses momentos no seu supermercado.
Você pode, por exemplo, estabelecer um dia em que não é obrigatório o uso de uniforme ou um horário para o café em equipe.
Essas práticas vão deixar os colaboradores descontraídos e preparados na hora de enfrentar os problemas do cotidiano da empresa.
2. Elabore metas que sejam desafiadoras e realistas
As metas são importantes na hora de alinhar os colaboradores na busca por resultados positivos.
No entanto, são poucos os gestores que realmente sabem elaborar metas que sejam eficazes para motivar colaboradores.
Assim, é muito comum que as metas definidas sejam irreais.
Por isso, na hora estabelecer essas metas, se certifique que elas sejam específicas, desafiadoras e realistas, a fim de que os colaboradores tenham condições de alcançá-las.
3. Estimule a inovação e a criatividade
Em relação a criatividade, você pode implementar ferramentas no seu supermercado para estimular a criação de boas ideias.
Como exemplo, você pode criar uma caixa para que os colaboradores deixem suas sugestões.
Em relação à inovação, você tem que mostrar aos colaboradores que as grandes ideias vão ser consideradas.
Além disso, mostre que eles vão ser recompensados por essas ideias inovadoras.
São duas práticas que certamente vão manter a sua equipe motivada.
4. Estimule o diálogo no ambiente de trabalho
Um dos maiores problemas que os estabelecimentos enfrentam é a falta de diálogo.
Portanto, é importante que você invista em ferramentas para estimular o diálogo interno a fim de que sua equipe se sinta à vontade em expressar suas opiniões e sugestões.
5. Ofereça os feedbacks
O feedback é uma ferramenta poderosa e simples para o seu supermercado.
Ao oferecer o feedback, o funcionário vai ter um retorno sobre como está se desempenhando na empresa.
Assim, o feedback tem como objetivo eliminar alguns comportamentos e motivar o colaborador.
No entanto, procure oferecer feedbacks por meio de informações claras e precisas.
Além disso, esse retorno deve ser individual, a fim de que o funcionário não se sinta constrangido no caso de receber pontos negativos.
6. Preze pelo bem-estar da equipe
O bem-estar no ambiente de trabalho é fundamental.
Os supermercados mais bem-sucedidos investem de forma massiva nessa estratégia.
Nesse ponto, há diversas ferramentas que você pode implementar no seu estabelecimento para tornar o ambiente de trabalho mais agradável.
Você pode incentivar, por exemplo, a prática de exercícios físicos.
Além disso, você pode destinar uma área do estabelecimento para montar uma sala de jogos ou massagem.
O importante é que você saiba que não é preciso de muitos recursos para que se garanta o bem-estar dos colaboradores.
7. Defina o papel de cada um dos colaboradores nos planejamentos estratégicos
Um fato que acaba gerando desmotivação para os colaboradores é a falta de um papel bem definido no planejamento estratégico do estabelecimento.
Sem essa definição, o colaborador fica perdido e frustrado quando é cobrado por um papel que não conhece com clareza.
Dessa forma, procure esclarecer ao colaborador qual é a sua contribuição para as estratégias adotadas.
Além disso, procure mostrar a ele suas responsabilidades e objetivos, a fim de que ele compreenda a maneira certa de trabalhar.
Assim, ele vai saber como o seu desempenho deve ser melhorado a fim de que seja recompensado.
8. Desenvolva um sistema meritocrático
Essa prática é uma das mais importantes na hora de motivar colaboradores.
A meritocracia se revela em um sistema onde cada pessoa vai ser recompensada conforme o seu desempenho.
Quando o sistema de meritocracia não é estabelecido de forma clara, os funcionários não sabem o que fazer para evoluir dentro da empresa e alcançar as recompensas financeiras.
Além disso, acaba criando injustiças no ambiente de trabalho, já que é muito fácil que um funcionário veja seu colega crescendo ao realizar as mesmas funções.
Para desenvolver um sistema eficiente, é preciso que você ofereça remunerações que sejam variáveis conforme o nível de produção de cada colaborador.
9. Estimule a integração das diversas equipes.
É muito comum que as equipes desenvolvam intrigas entre elas, por conta das diferentes funções.
No entanto, essa prática não é nem um pouco saudável.
Como consequência, acaba gerando a desmotivação dos colaboradores.
Desse modo, é recomendável que você promova a sensação de que todas as equipes trabalham juntas e pertencem à empresa.
Para isso, procure reservar momentos para a integração das equipes, a fim de que os colaboradores de times diferentes compartilhem suas experiências.
10. Esteja sempre presente e demonstrando apoio aos colaboradores
Outra dica para você motivar colaboradores é a presença e apoio no ambiente de trabalho.
É muito comum que os gestores fiquem ausentes do estabelecimento e distanciados da rotina de trabalho dos seus colaboradores.
Esse distanciamento pode acarretar na desmotivação dos funcionários.
Portanto, reserve momentos para se fazer presente no dia a dia dos colaboradores.
Nesses momentos, procure demonstrar apoio, a fim de que as equipes se sintam motivadas.
Afinal, não custa nada você perguntar se algum funcionário precisa de ajuda ou se está tudo bem.
Pronto, com essas 10 dicas que foram mostradas, você está pronto para motivar colaboradores e aumentar o nível de produtividade das equipes do seu supermercado.