O uso da curva ABC para supermercados ajuda a extrair informações relevantes para o controle de estoques e para a definição de uma inteligência de preços mais competitiva. Também é fundamental para nortear as ações promocionais.
A curva ABC é uma metodologia importante para os supermercados, pois oferece uma base para classificar os produtos de acordo com a sua rentabilidade.
Saiba agora o que é a curva ABC, porque usar e como calcular. Entenda como gerenciar e priorizar esforços em itens que podem trazer um faturamento maior para o seu supermercado.
O que é curva ABC? Para que serve e por que ela importa?
A curva ABC é uma metodologia de gestão usada para classificar e priorizar itens de acordo com a importância que eles têm no faturamento de uma empresa. Basicamente, ela norteia as análises das informações e facilita a tomada de decisão.
A curva ABC nasceu tendo como base o chamado “Princípio de Pareto”, ou “Regra 80/20”, que, no campo da economia, estabelece uma relação que observa que 80% das consequências advêm de 20% das causas.
Se pensarmos neste conceito aplicado à gestão de estoques e supermercados, por exemplo, a regra se aplicaria à premissa de que, em média, 20% dos produtos são responsáveis por 80% da receita total.
A origem da curva ABC
Em sua origem, a “Regra 80/20” veio a partir do estudo realizado pelo cientista político, sociólogo e economista italiano, Vilfredo Pareto, que se propôs a analisar a questão da distribuição das terras em seu país natal.
Ele verificou que haviam muitas pessoas com poucas terras e poucas pessoas com muitas terras. Ou seja: 20% da população detinha a posse de 80% de terras.
Com o tempo, o Princípio de Pareto foi sendo aplicado em diferentes áreas, o que trouxe uma compreensão fundamental para a gestão e controle de estoques e para a área de venda das empresas, recebendo o nome de curva ABC.
A curva ABC no supermercado
Para o varejo e supermercados, o Princípio de Pareto aplicado à curva ABC, mostra onde os esforços devem ser direcionados. O objetivo é que eles estejam voltados aos itens e categorias que gerem resultados maiores em faturamento.
Para tornar mais fácil a compreensão, podemos entender que as letras “A, B e C” representam três categorias de produtos. Cada uma se refere ao potencial de gerar um faturamento maior, menor ou intermediário.
De modo geral, a curva ABC funciona assim:
- Curva A: produtos que representam uma estimativa de que 20% de sua quantidade corresponde a 80% do faturamento. Devem receber, portanto, mais atenção no supermercado;
- Curva B: produtos que representam 30% em quantidade e 15% do faturamento. Estes itens também demandam atenção especial;
- Curva C: produtos que representam mais volume do que valor para os estoques. Eles correspondem a 50% em quantidade e cerca de 5% em faturamento.
É importante dizer que a curva ABC permite uma análise dos produtos que mais impactam o negócio. Contudo, a relação de valores não é fixa, podendo variar.
Outras possibilidades de relação para a curva ABC são: 60/30/10 ou 70/20/10.
A análise da curva ABC no supermercado
Seja qual for a situação a ser analisada, a curva ABC sempre mostrará que poucos produtos são responsáveis pela maior parte do faturamento do supermercado. É por isso que sua aplicação desta metodologia é tão importante.
Desta forma, é possível identificar se um estabelecimento está com grande concentração de itens na Curva C, gerando pouca rentabilidade, por exemplo.
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A curva ABC nas estratégias de marketing dos supermercados
A curva ABC é preciosa para identificar os produtos com maior potencial de faturamento, por isso, deve guiar o marketing e o planejamento de ofertas nos supermercados.
A metodologia também deve pautar a forma de exposição dos produtos na loja, dando maior visibilidade aos itens classificados como A e B.
Porém, isso não quer dizer que produtos que fazem parte da categoria C devem ficar escassos nas prateleiras.
Afinal, às vezes eles não trazem muito retorno financeiro, mas podem funcionar como chamarizes de clientes.
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Como calcular a curva ABC?
Para calcular a curva ABC conte com a ajuda de uma planilha de Excel ou de um software com estrutura similar.
Saiba como calcular a curva ABC em 6 passos:
1. Faça uma lista de produtos do seu estoque. Para cada item, multiplique a quantidade vendida pelo valor unitário.
Produto | Quantidade vendida | Valor unitário | Valor total |
Produto 1 | 28 | R$ 70,00 | R$ 1.960,00 |
2- Em seguida, defina as porcentagens referentes ao gráfico da Curva ABC que você irá utilizar. Por exemplo: regra 80/15/5;
3 – Para conhecer a participação de cada item na curva ABC, é preciso saber a participação de cada item no faturamento do seu supermercado em porcentagem.
Neste exemplo, vamos imaginar que este valor total seja de R$ 168.460,00.
Então, agora basta dividir o valor do item pelo valor total de faturamento em vendas. Veja como ficaria a conta:
R$ 1.960,00 / R$ 168.460,00 = 0,011 x 100 = 1%
Produto | Quantidade vendida | Valor unitário | Valor total | Participação |
Produto 01 | 28 | R$ 70,00 | R$ 1.960,00 | 1% |
4 – Para facilitar, organize sua planilha agrupando os itens da coluna “Valor Total” na ordem do maior para o menor valor;
5 – Agora, calcule a participação acumulada: a porcentagem do primeiro item será somada ao segundo, esse valor será somado ao terceiro e assim sucessivamente.
Produto | Quantidade vendida | Valor unitário | Valor total | Participa ção | Participação acumulada |
Produto 01 | 28 | R$ 70,00 | R$ 1.960,00 | 1% | 100% |
Produto 10 | 90 | R$ 300,00 | R$ 27.000,00 | 16% | 83% |
6 – Classifique os produtos como A, B ou C, conforme a regra previamente estabelecida: 80/15/5;
Produto | Quantidade vendida | Valor unitário | Valor total | Participa ção | Partici pação acumulada | Classifica ção |
Produto 01 | 28 | R$ 70,00 | R$ 1.960,00 | 1% | 100% | C |
Produto 10 | 90 | R$ 300,00 | R$ 27.000,00 | 16% | 83% | A |
A inteligência de preço na curva ABC
Saber calcular a curva ABC é importante. E, mais importante ainda é utilizar essas informações para tornar o seu negócio mais competitivo.
Supermercados e varejistas podem usar o cálculo da curva ABC para monitorar seus concorrentes e, assim, tomar decisões ágeis, quanto às estratégias de precificação e venda dos produtos.
Para isso, esses estabelecimentos podem usar plataformas que apoiam a “Inteligência Promocional”, como por exemplo o ds.marketing plus, da datasales.
Essas soluções agregam a inteligência artificial para “enxergar” um período longo de tempo e encontrar padrões de comportamento que uma pessoa não conseguiria fazer.
A inteligência artificial é capaz, portanto, de encontrar nos dados oportunidades que, normalmente, não estão disponíveis a “olho nú”.
Tudo sobre curva ABC
Um breve resumo sobre tudo o que você precisa saber e aplicar no seu supermercado:
O que é curva ABC?
A Curva ABC é um método que permite classificar as informações quanto ao seu grau de importância para o faturamento de uma empresa e/ou supermercado;
Por que usar a curva ABC?
Esse método permite facilitar as análises das informações e guiar a tomada de decisão com base em uma ordem de prioridades que separa os itens que agregam maior ou menor valor em faturamento;
Como se aplica a curva ABC?
Basicamente, a curva é dividida em 3 patamares representados pelas letras A, B e C.
- A classe representada pela letra “A” corresponde aos produtos que geram maior faturamento;
- A classe representada pela letra “B”, corresponde aos produtos que geram faturamento intermediário;
- E finalmente a classe representada pela letra “C”, corresponde aos produtos com menor faturamento.
Onde é utilizada a curva ABC?
A curva ABC é muito utilizada na administração de empresas. Possui como finalidades principais o controle e a gestão de estoques e a análise da performance de vendas.
A metodologia da curva ABC também serve para guiar os esforços em marketing para a promoção de produtos, além de nortear, de forma mais inteligente, a disposição dos itens nos espaços;
Como a curva ABC deve ser aplicada nos supermercados?
Resumidamente, além do controle de estoque e gestão de vendas, a curva ABC ajuda:
- Priorizar as estratégias de marketing promocional;
- Reduzir o risco de escassez para os produtos da categoria A e B;
- Fidelizar clientes com ofertas mais assertivas e que estejam alinhadas ao ritmo de faturamento do estabelecimento.
Ganhe mais competitividade na curva ABC
Para isso, use plataformas de inteligência artificial, que podem oferecer insights importantes para:
- Ter mais assertividade nas promoções;
- Entender o resultado das ações;
- Criar ofertas segmentadas de acordo com perfil de cada cliente.
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